中文Um die Entwicklungsstrategie von Kangyuan Medical umzusetzen, sich auf qualitativ hochwertige Entwicklungsziele zu konzentrieren, die Produktionseffizienz zu verbessern, die Betriebskosten zu senken und die Managementfähigkeiten des Unternehmens zu verbessern, fand in diesem Jahr im dritten Stock des Kangyuan-Büros die erste Unternehmensschulung zum Thema „Lean Management“ statt Gebäude am 9. April. Der Schulungsraum fand wie geplant statt und das gesamte Führungspersonal von Kangyuan nahm an der Schulung teil.
Für diese Managementschulung wurde Herr He Weiming, ein Experte für verfeinerte Managementbewertung in der Provinz Zhejiang, speziell eingeladen, eine Schulung vor Ort durchzuführen. Herr He konzentrierte sich auf die fünf Aspekte von Lean, Lean-Strategie und -Ziele, fünf Grundprinzipien von Lean, die Geschäftsphilosophie der Lean-Methoden und das Teilen von Lean-Fällen. Er erläuterte ausführlich die Lean-Methoden zur Komprimierung des Produktionszyklus L/T, die Unternehmensproduktion, eine Zusammenfassung von Zyklusverbesserungsfällen, die Bestimmung des Werts von Produkten aus Sicht der Kunden, die Identifizierung von Mehrwert-Wertströmen, die Beseitigung von Verschwendung und andere Wissenspunkte und Beantwortung einiger Probleme im 6S-Lean-Management, Erzielung einer Kombination aus Lernen und Praxis sowie Verwendung zur Förderung des Lernens.
Lean Management bedeutet, den Kunden die besten Produkte und Dienstleistungen mit den geringsten Investitionen und dem kürzesten Produktionszyklus anzubieten. Herr He erläuterte in der Schulung auch die Vor- und Nachteile von Lean Management und die Schwierigkeiten bei deren Umsetzung. Er führte außerdem den Einsatz von „vier großen Standardisierungen“ zur Umsetzung von Lean Production ein und kombinierte diese mit Fallstudien, um es allen zu ermöglichen, die Inhalte besser aufzunehmen und das Gelernte anzuwenden.
MAke noch weitere Fortschritte. Diese „Lean Management“-Unternehmensschulung hat es den Führungskräften von Kangyuan ermöglicht, ein tiefes Verständnis des Konzepts des Lean Managements zu erlangen, die Arbeitsideen des Lean Managements zu optimieren und die Anerkennung aller führenden Kader für Lean Management zu fördern. , Ein hochrangiges Managementteam, das zusammenarbeiten und voranschreiten kann, hat eine solide Grundlage gelegt und eine wissenschaftliche und realisierbare Entwicklungsrichtung für die qualitativ hochwertige Entwicklung von Kangyuan in der Zukunft bereitgestellt.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 12. April 2023